本網(wǎng)訊（向海蓉、楊璐）7月3日，市委書記李興兵深入城區(qū)部分小區(qū)，調研物業(yè)入駐工作，并召開工作推進會。

李興兵先后前往住建局家屬區(qū)、福達小區(qū)、婦幼保健院小區(qū)，細致查看各小區(qū)現(xiàn)狀，重點了解小區(qū)基礎條件、居民構成及當前物業(yè)入駐方式。

座談會上，相關部門匯報了目前老舊小區(qū)收費標準、服務內容和《當陽市老舊小區(qū)物業(yè)入駐方案》，參會人員就物業(yè)入駐提出意見建議。

李興兵指出，物業(yè)入駐是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是重要的民生工程、民心工程。要充分考慮各小區(qū)差異，堅決避免“一刀切”，精準實施一區(qū)一策，科學制定符合實際的物業(yè)入駐模式和收費標準，實行高水平、精細化服務，讓居民實實在在受益。

李興兵強調，要牢牢把握“紅色物業(yè)”公益性和普惠性原則，堅決摒棄單純追求經(jīng)濟效益的思維，將社會效益、群眾滿意度放在首位，廣泛征求群眾意見建議，聚焦群眾多樣化、品質化的需求，創(chuàng)新服務項目，拓展服務內涵，提升服務效能。物業(yè)服務的各個環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)對居民的尊重與關懷，著力提升服務態(tài)度和服務質量，切實解決居民反映強烈的“急難愁盼”問題，真正把服務做到群眾心坎上。

李興兵要求，要壓實責任，建立健全清晰高效的責任體系，明晰各責任單位職責，形成分工明確、協(xié)作高效的工作格局，強化屬地管理責任和部門監(jiān)管責任，確保事事有人管、層層抓落實；各責任單位要務實重行，緊盯目標任務和時間節(jié)點，細化工作方案，強化過程管理，確保物業(yè)入駐工作嚴格按照時序進度要求穩(wěn)步推進，通過物業(yè)服務的有效覆蓋和品質提升，不斷夯實基層基礎，助力提升社會治理現(xiàn)代化水平。

市領導廖良龍、劉承俊、黃鋒、王瀟東，青龍湖國家濕地公園管理處主任石春雷參加活動。